Badanie IPiSS przeprowadzone wśród pracodawców pt. „Zatrudnienie przyjazne rodzinie (ang. family friendly employment – FFE) jako element kreowania warunków pracy osób mających obowiązki rodzinne – postawy pracodawców” (2011-2013)

Celem projektu badawczego pt. „Zatrudnienie przyjazne rodzinie jako element kreowania warunków pracy osób mających obowiązki rodzinne – postawy pracodawców” było określenie postaw pracodawców wobec inicjatywy zatrudnienia przyjaznego rodzinie i ukazanie ich w kontekście uwarunkowań społeczno-ekonomicznych i prawnych. Projekt był realizowany w ramach programu wieloletniego „Poprawa bezpieczeństwa i warunków pracy” – II etap, okres realizacji: lata 2011-2013, koordynowanego przez Centralny Instytut Ochrony Pracy – Państwowy Instytut Badawczy i ustanowionego uchwałą nr 154/2010 Rady Ministrów z dnia 21.09.2010 r.

Badanie pozwoliło na zweryfikowanie hipotez badawczych:

1. Postawy pracodawców wobec zatrudnienia przyjaznego rodzinie kształtują się pod wpływem wielu uwarunkowań o charakterze zewnętrznym (sytuacja gospodarcza kraju, sytuacja na rynku pracy, uwarunkowania kulturowe), jak i wewnętrznym (kondycja ekonomiczna zakładu pracy, rodzaj i charakter działalności, wielkość i struktura zatrudnienia, możliwości organizacyjne, ocena uprawnień normatywnych i ich skutków dla funkcjonowania zakładu pracy). 
   
2. Wykorzystanie rozwiązań FFE przez pracodawców zależy od ich wiedzy o potrzebie, sposobach, formach i korzyściach wynikających ze stosowania rozwiązań wspierających pracujących rodziców, dalej od systemu wartości pracodawców oraz od umiejętności zastosowania w praktyce FFE. 
   

Badanie pozwoliło na udzielenie odpowiedzi na pytania:

1. Jakie są postawy pracodawców wobec zatrudnienia przyjaznego rodzinie? 
   
2. Jakie są warunki pracy w firmach? 
   
3. Jakie uprawnienia kodeksowe dla pracowników mających obowiązki macierzyńskie i rodzinne stosują pracodawcy w swoich firmach? 
   
4. Czy i jakie rozwiązania dobrowolne w zakresie godzenia pracy z życiem rodzinnym stosują pracodawcy w swoich firmach? 
   
5. Jaki wpływ na wprowadzenie zatrudnienia przyjaznego rodzinie mają uwarunkowania ekonomiczne?
   

Badanie zostało przeprowadzone metodą jakościową, przy wykorzystaniu 2 technik badawczych: 

1. wywiadu pogłębionego IDI (ang. in depth interviews) z 30 pracodawcami (ich przedstawicielami) dobranymi celowo, reprezentującymi firmy zróżnicowane pod względem wielkości (liczby zatrudnionych), stopnia sfeminizowania załogi, przynależności do sektora prywatnego lub publicznego, z udziałem lub bez kapitału zagranicznego, reprezentujące różne działy gospodarki narodowej;
   
2. metodę zogniskowanego wywiadu grupowego FGI (ang. focus group interview) z przedstawicielami organizacji pracodawców (3 osoby) i organizacji pracowniczych (3 osoby) oraz z osobami pracującymi zawodowo, mającymi rodzinne obowiązki opiekuńcze (3 osoby). Badanie pozwoliło na pogłębienie wiedzy o stanie oraz uwarunkowaniach, możliwościach i barierach rozwoju zatrudnienia przyjaznego rodzinie w Polsce. 
   

• Balcerzak-Paradowska B. (red.), Zatrudnienie przyjazne rodzinie. Doświadczenia międzynarodowe. Realia polskie, Centrum Partnerstwa Społecznego Dialog im. A. Bączkowskiego, IPiSS, Warszawa 2014, s. 190-276, dostęp: http://www.cpsdialog.pl/publikacje/publikacje-ksiazkowe; Smoder A., 
  
• Miejsce pracy przyjazne rodzinie – perspektywa pracodawcy, [w:] Machol-Zajda L., Sadowska-Snarska C. (red.), Rynek pracy i polityka społeczna w XXI wieku. Aktualne problemy, Komitet Nauk o Pracy i Polityce Społecznej PAN, Instytut Pracy i Polityki Społecznej w Warszawie, Wydział Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok-Warszawa 2014, s. 174-188; 
  
• Głogosz D., Zatrudnienie przyjazne rodzinie – determinanty postaw pracodawców (wyniki badań empirycznych), [w:] Machol-Zajda L., Sadowska-Snarska C. (red.), Rynek pracy i polityka społeczna w XXI wieku. Aktualne problemy, dz.cyt., s. 160-173.